竞争！竞争！品牌！品牌！市场的博弈还是品牌的博弈。品牌是企业综合素质的代名词，品牌有魂，具备渗透力。

    随着《指导意见》的出台，互联网金融野蛮生长期已经划了句号。

    随之而来的是互联网金融的民营平台大部队离场，仅存一小部分的参与银行系、国资系、上市公司派的互联网金融市场博弈。

离场的有两种；

    一种是小平台，价值有限，直接消失，时间久了只能耗尽钱财，不过要考虑“合法”退出。不要惹官司，未来是个信用时代。

    另一种是中等平台，未来等着银行、国资派、上市公司派来并购。但是，他们要考量你的体系的完善，技术安全、团队的规模、品牌的影响力等综合因素。所以，这一类的公司不能本等着他们来“相亲”，而是要不断的塑造品牌，稳固自己的地位和提高自己品牌的议价能力。特别是《指导意见》的出台，员工对平台的信心直接影响团队的结构与规模。没有员工了，哪个派系都不会拥抱你。所以，眼下的品牌建设不仅仅是稳固地位，更重要的是市场信心和员工的信心，有了这些，您才有议价能力。因此，品牌建设一刻也不能停，不然你将血本无归。

    金融就是要规矩才能走的稳健和长久，所以监管是好事。在这次制度出台能留下的平台是合规平台，我们祝福他与他们的团队，因为他们是“正道”。但是，战场讲战机，商场也如此；目前是企业做品牌的最佳时机，因为在指导意见的影响下，市场丧失斗志，从业人员更迷茫，不知自己所在平台何去何从，未来如何？所以，这个时机加强品牌建设，不仅可以提高市场影响力强化行业第一梯队的地位，又可以提高团队的信心和员工的荣誉感，团队的强悍、品牌的张扬更容易吸引更多的人才加入我们，因此在当下花点宣传费又如何！！回过头来再看银行系、国资系，上市公司派，他们还停留在建设与谈判中，他们需要一定的时间，这就是时机，这就是企业的品牌战略价值。

    再讲讲品牌。市场的竞争不是单一的产品竞争，不是单一的服务竞争，而是品牌的竞争，品牌是企业领导、企业产品市场行为在社会大众中的综合印象。

    市场的竞争就是企业领袖个人品牌和企业产品品牌之间的企业品牌竞争。品牌建设正是创新的重要部分，企业没有品牌，就谈不上对市场的有效占有和控制，品牌建设带有引领性质，具有强大的开拓市场效果。在当下新生态，新金融，新形势；迫切需要从国家层面高度重视引导行业实施品牌战略，培育一批真正有实力、模式健康、运营规范的企业更好地服务市场、保护投资者品牌企业，营造良好环境和氛围的基础，这也是在市场上博弈中占据主动的基础；也是实现对内认知认同、对外传播接受，也能使全行业、全社会都能更关注未来互联网金融的发展与规范，为新常态下中国经济的繁荣与发展贡献力量！建设好“互金品牌”，中国互联网金融的崛起才能更加顺利，人民才能获的更好的福祉，更快的实现“中国梦”！