6月13日，天天快递召开三届二次理事会扩大会议。天天快递总部领导、各片区理事长、总部经理级以上人员参加了会议。　

    会议聆听了董事长奚春阳的主旨讲话和常务副总裁陈向阳的上半年网络发展情况报告。奚春阳董事长肯定并感谢全网人员对稳定网络发展所付出的努力，他通过生动的案例语重心长的指出，全网要在今后的工作中做到“改变自我、勇于进攻、调整心态、开拓思路、放松心情”这五方面，把天天网络做大做强。同时他向全网发出动员，7、8、9月利用淡季，行动起来，来一次大冲锋，提升服务、抢占市场、超越同行，为双十一、双十二的战斗打好坚实的基础。

    陈向阳副总裁通报了上半年网络发展情况，他用“总体发展良好、质量趋于稳定、时效逐步提升、品牌逐渐认可”来评价整个网络上半年的发展情况。并提出了下半年全网要从“维稳、创金牌、奋战双十一双十二”这三方面开展工作，号召全网要目标明确、减少抱怨、超越自我，用百倍的努力提升服务、开拓市场，在菜鸟计划中获得金牌。

    下午，网管部总监廖建军、运管部总监卢建强、质控部总监王红梅、客服部总监刘雪云分别用数据和实例对“完善网络覆盖面及派费机制调整”、“全国24小时件及二派实施要求和创金牌运营板块提速实施方案”、“菜鸟评分标准及目前天天现状分析”、“上半年全网服务质量分析”四个主题，比对行业和片区，进行了翔实的分析，深入发掘目前各方面存在的短板，并提出改进策略。希望各片区会后要重视信息、数据、服务、市场、时效，对各项数据再次分析消化，向做得好的片区、网点多交流多学习，制定应对整改措施，并要不折不扣地落实措施，全网一定会做得更好。

    菜鸟的伏羽还在会上对“菜鸟合作伙伴计划”进行了详细的解析，让与会人员从更深层次理解了菜鸟计划的意义和做法，促动全网都要围绕“创金牌”来宣贯、布置、落实会议精神，逐条落实各项措施。

    6月14日上午各理事会分片区进行了讨论，通过理性分析、思维碰撞、头脑风暴对各个问题、各项措施进行了面对面交流，更进一步加深了对问题的解析、对政策的理解，相信会对全网提升有很大的促进作用。

    下午，赵小敏博士用生动、风趣的语言为与会代表作了《中国快递进入博弈期》的演讲，从“互联网+时代的快递业宏观形势、快递市场机会要点、快递的运营管理”等几方面讲解，并给予了很多实战经验。

    本次大会是高效、团结、胜利的大会，全体代表通过短短的一天半时间，统一了思想，形成了决议，那就是，全网要紧跟董事长和总部的战略布局步伐，重信息、用数据、抓服务、提时效、树品牌、抢市场，全体行动，开拓思路，主动出击，打一场漂亮的攻坚战，不仅在菜鸟计划中争得金牌，还要把金牌一直保持下去，把天天网络做大、做强、做长！