目前,传统快递的生鲜物流体系完全依托其先前的物流优势,本地下单当日到货这些基本诉求不成问题,但目前最后100米仍是生鲜电商的竞争高墙,而解决办法则是通过线上下结合的方式。

　　蓝马车作为一家“小而美”的速递企业,具有前瞻性将在生鲜电商刚刚升温,冷链物流才迎来春天之际的线上线下合作视为企业发展的重中之重,将其作为最后一公里生鲜配送冷链的发力点。蓝马车深刻认识到O2O的本质在于线上与线下的广泛合作,概而言之,这里可以合作的线下实体包括社区便利店、报亭、物业公司等等,甚至蓝马车还觉得可以尝试与社区老大妈合作进行O2O的配送试验,而这些无疑都是解决最后一公里的线下基础。

　　蓝马车充分利用移动互联网,进行智能化配送,整合社会闲散人力资源,信息化对接客户需求,对发件人所处区域内的配送人员进行有效地调度,配送人员可以更加便捷地选择离自己最近的订单,及时、精准地为客户提供配送服务并使快件生命周期大大缩短。其基于基于移动智能手机,开发的一款第三方同城配送调度软件蓝马车APP。一方面大量的商家通过这款app发出配送需求,另一方面,速递员可以通过这款软件获取配送订单,并且得到相应报酬。这一线上的创意尝试,也将打通线上的推广渠道,以及优化用户的体验。蓝马车的目标是在一年内,成为全国同城配送速递员使用率市场占有第一的配送调度软件。

　　蓝马车对接城市商圈商家与用户,本地商家通过生活半径进行精准的本地市场营销、管理用户、将商品和服务通过本地即时物流团队延伸到用户家。用户可在家或办公室,查询3公里范围内商家的深度信息,订购生活所需的商品。蓝马车速递企业的存在,就是为了打通快递业生鲜配送的“最后100米”。

　　当配送转化为你要把生鲜产品送到哪的问题,此时因为用户对生鲜的网购要求跟家电、服装、3C产品等有很大不同,体现在配送方面就是时间的苛刻。蓝马车始终秉持“以“快、方便、放心”为服务的核心价值理念作为最后一公里,直达线上线下的融合。为顾客提供更灵活、更便捷、更智能化的线下服务体验。

　　总的来看,对于生鲜O2O这一行业想存活几乎没有捷径可走,稳固物流优势、深耕供应链源头、保证产品质量、提前布局社区最后100米是入局者必须要关注的。作为电商中的蓝海,生鲜电商行业将彻底引爆,谁具有前瞻性先声夺人将尤为重要。蓝马车同城速递倡导建立全新的生鲜流通模式,着力建立一条集快与优为一体的最后一公里生鲜管道。

　　对于成为中国最好的最后一公里生鲜配送,蓝马车显然已经蓄势待发。

　　北京蓝马车信息技术有限公司

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