国外留学APP--新时代下的留学发展之路
2014-12-03 14:25  来源:未知 作者:新北青网
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  咨询提供:深圳市康创投资管理有限公司

  中国自费留学行业服务行业发展了近20个年头,走过了混乱期、局部竞争期、全国扩张期和竞争期等几个阶段。留学目的国也从新加坡、新西兰为主体发展到以美国为主,英、澳、加紧随其后,其他欧亚国家和地区也有不少学生选择的格局。而自费留学行业服务机构也从局部竞争走到了大机构全国布点,且有形成寡头垄断的趋势。

  

 

  如果这样发展下去,自费留学服务行业将会变得很“没趣”。实际上,从2012年开始,形势就开始发生了变化,最主要的原因是中国学生和家长的需求发生了质的变化。在2012年以前,自费留学服务行业主要是靠信息生存和发展的,留学机构主要提供手续办理,他们没有提供,也没有能力提供真正有附加值的咨询服务。但随着信息越来越透明,学生和家长与国外院校的联系越来越方便,签证申请也越来越容易,学生和家长对留学服务机构的依赖性越来越小,对留学服务机构的专业以及服务提出了更高的要求。这个时候,传统的大型留学机构越来越不适应高端客户的需求,这些机构就像一个大型超市,什么都有,人员很多,流水化作业,人员流动快,一个学生的案例换几批人,也没有真正意义上的职业规划指导和后续服务。

  特别是一些大型留学机构,为了冲业绩,在没签约前拼命承诺学生和家长所有的要求,签约后拼命打击学生,降低学生预期以免申请不到退费。还有一些机构,外地分公司签约,签约后把所有后续工作转到总部处理,结果办理进度极其缓慢,很容易造成严重的失误。我有一个朋友,就遇到了这样的问题,找了一家上海的机构办理留学,结果这个机构把案子转到北京总部,结果找不到负责人。

  时代变了,客户变了,这个时候的学生和家长,尤其是去美国的学生和家长更需要一些可以提供小而精,个性化的高端留学服务。和过去20年的粗放式留学服务相比,留学进入了小时代。在留学小时代,客户愿意为更好的服务和更好的结果支付更高的费用。而留学机构则会变成人数不会大多,但全部是真正的专家,人员非常稳定,提供很好的客户体验和服务体验,尤其是后续服务的新型机构。

  “国外留学APP”就是在这样的环境下孕育而出的移动互联网时代平台。平台的拥有者:梁略是资深的留学市场研究专家对这个行业有着较深的感情,面对线下的留学市场庞大的空间,复杂的业务情况,梁总感觉到新的营销方式,新的时代会给这个行业带来巨大的机遇,所以,在投资“国外留学”APP的时候,我们就考虑到了后续需要发展和遇到的瓶颈问题,现在我们就来听梁总介绍他的APP项目:

  第一:大型的APP行业平台

  为您提供最新的留学行业信息!为您提供了最新的留学资讯和详情,其中,行业资讯、企业黄页、供求商机、功能全面,

  

 

 

  下载地址:http://www.mumayi.com/android-505064.html

  第二:全新的O2O商业模式

  “国外留学”APP的商业模式是目前流行的O2O商业平台,直接可以提供在线行业咨询,到对接线下的国外留学服务企业,根据大数据地图服务可以精准的直接给你推荐适合你的导师和专业的顾问。保证你的环节简单有效,而且这样可以完成一次市场的整合,达到服务统一,质量保证。

  

 
 

 

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  二维码地址:

 

  第三:“国外留学APP”投资人介绍及未来愿景

  

 
    梁略:东莞市人,目前在成都进行工作,中山大学管理学院 工商企业管理研修班(MBA)结业,是房地产行业的项目管理专家。1990年参加工作,1992年项目负责人,2000年项目总经理,目前在广东海骏达集团成都市海骏达房地产总经理。2012年开始关注移动互联网留学行业,励志打造一个不一样的留学发展市场。

 

  个人工作经历:

  2012年 9月 至今 广东海骏达集团成都市海骏达房地产开发有限公司

  职 位:总经理

  直接下属人数:53人

  主要工作职责:负责成都市海骏达房地产开发有限公司的全面管理工作。

  主要工作业绩:完成蜀都1号(共80万平米)一、二期的建设及南区的顺利交楼;及时处理蜀都1号一期交楼遗留的问题;组织蜀都1号三期的开工前的准备工作并顺利动土。组织成都海骏达城商业综合体项目(约49万平米)的前期筹备工作。

  2011年9月至2012年9月东莞市佳兆业房地产开发有限公司

  职 位:项目总经理兼工程总监

  直接下属:15人

  主要工作职责:负责东莞沙田碧海云天花园项目的全程开发和建设工作以及工程管理中心的工作。

  主要工作业绩:开发的项目总建筑面积约680000m2,含高层住宅、别墅、商铺、会所。

  2009 年 12月 至2011年 9月 宝龙地产控股有限公司

  职 位: 项目副总经理(工程)

  下属人数:16人

  主要工作职责:负责房地产项目的全程开发和建设工作;负责项目建设总体进度计划节点确定、控制和调整;负责项目建设各阶段的施工质量、技术管理要点的确定与控制,并决策处理相应难题; 组织对建设项目实施有效的管控; 组织项目土建、水电、安装专业工程师具体参与相应专业设计文件的编制和跟踪施工进度、质量和技术管理; 组织项目建设竣工验收评定、审核竣工验收资料。

  主要工作业绩:熟悉了解了商业地产开发管理的整个流程以及产品线;参与管理的项目盐城宝龙城市广场总建筑面积480000M2,含购物中心、soho酒店式公寓、商业街、商业别墅、四星级酒店、高层住宅等。

  2000年3月至2009年12月 广东丰泰集团

  2003年3月至2009年12月 广东丰泰集团下属东莞市东沙港建设发展有限公司

  职 位:总经理

  下属人数:约100人

  主要工作职责:主持公司全面工作及兼主管项目开发管理。

  主要工作业绩:开发的项目有:沙田东港城一二三期(约40余万平米)、中堂东港城一二期(约28万平米)含商场、商业街、五星级酒店、会所、别墅、小高层、高层洋房;其中中堂东港城被评为东莞市绿色园林小区 ,沙田东港城一期被评为东莞市示范小区。

  2000年3月至2003年02月 广东丰泰集团东莞市虎门建设发展有限公司

  职 位:项目经理

  下属人数: 12人

  主要工作职责:项目开发及工程管理

  主要工作业绩:丰泰华园山庄一二期(近50余万平米)含会所、别墅、小高层、商铺;该楼盘成为东莞的名盘,被评为广东省绿色社区,本人因表现出色,在项目前期规划时就提出了合理化建议并在项目执行过程中能积极调动下属的工作积极性,发挥团队作用按时按量地完成目标任务从而得到升职加薪。

  1992年8月至2000年02月 东莞市虎门工贸总公司下属东莞市虎门第二建筑工程有限公司

  职 位:项目经理、技术负责人

  主要工作职责:施工技术管理 房地产工程管理

  主要工作业绩:房地产项目是1992年开建的虎门工贸运河商住楼含住宅、商场、影院、办公于一体共约30000㎡;施工技术管理的建筑工程项目有约二十几个,总面积约700000万㎡。

  1990年7月 至1992年8月 铁道部株洲电力机车厂建筑公司

  职 位:技术员

  主要工作职责:厂内厂房、办公楼、工业炉新建和维修的施工技术管理

  平台愿景:国外留学APP是做为国内最大的移动互联网服务平台,把市场传统的运作模式进行改变,运营全新的商业模式。

  

 

  图一

  

 

  图二

  把这些传统的业务线直接的在线上进行操作完成,让留学咨询的学子享受移动互联网带来的便利快捷。

  本文章是深圳市康创投资管理有限公司拟定,一切信息已获得当事人同意。确认详细信息的真实性,目前公司也十分的看好“国外留学APP”现在在全国募集投资,可以联系招商热线;

  康创投资公司:0755-23217311 (李经理)

  公司地址:深圳市龙华新区展滔科技大厦A-1508

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责任编辑:清风徐来